Správa Prologis Global Supply Chain Outlook 2025 odhaľuje, že sa vedúci pracovníci spoločností naprieč odvetviami pripravujú na to, čo odborníci nazývajú „poly-kríza“ – súbeh ekonomickej nestability, kolísajúcich požiadaviek zákazníkov a naliehavých klimatických výziev.

Exkluzívny každoročný prieskum, ktorý vykonala spoločnosť The Harris Poll medzi viac ako 1 000 manažérmi v USA, Veľkej Británii a Nemecku, zdôrazňuje, že je veľmi dôležité, aby sa spoločnosti pri riešení stále väčších výziev dokázali rýchlo prispôsobiť a byť odolné. Dodávateľské reťazce sú skúšané na mnohých frontoch, od post-pandemických šokov až po pretrvávajúce logistické problémy. Dve tretiny opýtaných (66 %) uviedli, že v oblasti dodávateľských reťazcov pociťujú zvýšený tlak, najmä v súvislosti s ekonomickými a geopolitickými zmenami a vývojom v oblasti energetiky.

„Schopnosti dodávateľského reťazca majú zásadný význam pre úspech jednotlivých spoločností a schopnosť predvídať rýchle zmeny a flexibilne sa im prispôsobiť je kľúčom k prosperite,“ povedal Hamid R. Moghadam, spoluzakladateľ a CEO spoločnosti Prologis. „Neočakávané zmeny a prevratné inovácie spôsobujú v dnešnom zložitom a prepojenom svete reťazové reakcie, ktoré môžu výrazne ovplyvniť podobu odvetvia a trvalo zmeniť globálne operácie.“

Udržateľnosť a formovanie budúcnosti

Udržateľnosť sa v dôsledku meniacich sa hodnôt zainteresovaných strán a rastúcej konkurencie v oblasti energetických zdrojov stala pre vedúcich pracovníkov dodávateľských reťazcov jednou z hlavných priorít. Podľa správy teraz 85 % manažérov považuje udržateľnosť za hlavný obchodný cieľ a uvedomuje si, že ekologické iniciatívy nie sú len povinnosťou, ale aj konkurenčnou výhodou.

„Takmer tri štvrtiny manažérov pociťujú naliehavú potrebu urýchliť prechod na alternatívne zdroje energie a vedenie je tak nútené zavádzať rýchlejšie a udržateľnejšie riešenia,“ uviedla Susan Uthayakumar, chief sustainability a energy officer v spoločnosti Prologis. „Spoločnosti, ktoré dnes kladú dôraz na udržateľné riešenia, si vytvárajú predpoklady pre väčšiu odolnosť a konkurencieschopnosť v budúcnosti.“

Jednotlivé regióny sprísňujú emisné ciele a ďalšie environmentálne predpisy a firmy sa tak predháňajú v prijímaní rôznych opatrení. S vývojom požiadaviek teraz mnoho vedúcich predstaviteľov spoločností prijíma strategické rozhodnutia na základe schopnosti plniť ciele udržateľnosti. S týmto tvrdením súhlasilo 79 % z nich: „Tempo, ktorým prechádzame na alternatívne zdroje energie, mi pripadá príliš pomalé; domnievam sa, že v nasledujúcich 24 mesiacoch budeme musieť zrýchliť.“

Automatizácia: Pohonná sila zlepšenia dodávateľského reťazca

Kľúčovým nástrojom pre spoločnosti, ktoré chcú zefektívniť svoje dodávateľské reťazce, sa stala automatizácia. Menia sa najmä logistické operácie. „Automatizačné riešenia významnou mierou prispievajú k efektívnejšej prevádzke – časovo, nákladovo aj priestorovo, nehovoriac o preukázateľnom znižovaní rizík pracovných úrazov. Automatizácia zvyšuje produktivitu, znižuje náklady na pracovnú silu a je schopná veľmi výrazne skrátiť dobu potrebnú na vybavenie objednávky,“ hovorí Martin Baláž, SVP, Head of Asset Management pre strednú Európu.

K presadzovaniu automatizácie prispieva nielen nedostatok kvalifikovanej pracovnej sily a snaha zvýšiť efektivitu, spoločnosti sú tiež vedené potrebou zabezpečiť kontinuitu a zrýchliť uvádzanie výrobkov na trh. S týmto tvrdením súhlasilo 87 % oslovených manažérov: „Investície do automatizačných riešení v dodávateľskom reťazci významne minimalizujú problémy súvisiace s pracovnou silou (tj. znižujú riziko vyhorenia, obmedzujú nedostatok pracovnej sily a straty spôsobené nadmernou fluktuáciou zamestnancov a pod.).“

Umelá inteligencia: Formovanie budúcnosti inovácií

Umelá inteligencia (AI) hrá zásadnú úlohu vo schopnosti manažérov aktívne reagovať na rastúce ekonomické a geopolitické tlaky. Využíva sa v pokročilejších oblastiach, ako je predpovedanie dopytu, analýza dát v reálnom čase a zmierňovanie rizík. Umožňuje spoločnostiam predvídať zmeny na trhu, plánovať alternatívne scenáre a efektívnejšie reagovať na narušenia.

Vedúci pracovníci stále častejšie využívajú AI na prediktívne poznatky. 80 % z nich uviedlo, že „existuje veľký vonkajší tlak na zavádzanie postupov AI, aby si udržali konkurencieschopnosť v odvetví“. Napriek tomu 94 % z nich čelí problémom, ktoré im bránia v prijatí AI, vrátane obáv o bezpečnosť, kvalitu dát, riadenie zmien a zložitosti implementácie.

„Prísľubom AI je pomôcť organizáciám prediktívne reagovať na tlaky v dodávateľskom reťazci, vrátane zmien v zákazníckom dopyte, predvídania narušení a reakcie v reálnom čase,“ poznamenal Chris Caton, managing director, Global Strategy and Analytics spoločnosti Prologis. „Umelá inteligencia umožní firmám rýchlejšie reagovať na nové situácie, či už ide o ekonomické, geopolitické alebo technologické zmeny alebo meniace sa spotrebiteľské návyky, a pomôže im tak udržať si náskok v dynamickom prostredí.“

Príprava na neočakávané udalosti

Vzhľadom na hroziace prírodné katastrofy, zmeny v regulácii a neočakávané politické udalosti manažéri uznávajú, že agilita má zásadný význam pre to, či ich spoločnosti budú do budúcna prosperovať. Príprava na nepredvídané udalosti typu „čierna labuť“ je pre 87 % z nich najvyššou prioritou.

Väčšina vrcholových manažérov uznáva zraniteľnosť svojej spoločnosti voči neočakávaným zmenám a súhlasí, že existuje priestor na zlepšenie. Iba približne štyria z desiatich vedúcich pracovníkov sa cítia dostatočne pripravení na výzvy, ako sú kybernetické bezpečnostné útoky (42 %), technologické narušenia (41 %), regulačné zmeny (40 %) a výkyvy na trhu práce (39 %), a ešte menej je pripravených na obchodné vojny (36 %) alebo globálne pandémie (34 %). Toto zistenie viedlo k prehodnoteniu stratégií riadenia rizík a zdôraznilo potrebu flexibility a tvorby rezervných kapacít v dodávateľských reťazcoch.

Budúcnosť transformácie dodávateľského reťazca

Správa Prologis 2025 Global Supply Chain Outlook odhaľuje transformačné a strategické zmeny, ktoré organizácie podnikajú, aby čelili vyvíjajúcim sa výzvam. Integrácia umelej inteligencie (81 %), automatizácie (81 %), inteligentnej analýzy dát (80 %) a udržateľnosti (79 %) – všetko, čo manažéri považujú za zásadné – spôsobí revolúciu v riadení dodávateľského reťazca.

Nové technológie, ako sú cloudové riešenia a monitorovanie pomocou internetu vecí (Internet of Things), sú pripravené zlepšiť správu dát a uľahčiť sledovanie v reálnom čase. Tieto inovácie zefektívnia logistiku a posilnia agilitu, čo umožní organizáciám rýchlo sa prispôsobiť meniacim sa podmienkam na trhu.

Súvisiace články:

Prologis predstavil svoje prognózy pre dodávateľský reťazec v roku 2024 V kontraktnej logistike dominuje automatizácia a služby s pridanou hodnotou. Pri zvyšovaní odolnosti dodávateľského reťazca treba mať proaktívny prístup Dopyt po zamestnancoch je vysoký a stúpa. Zamestnávatelia prijímajú aj netradičných kandidátov